我能做什么
为独立站、SaaS、品牌站和内容型业务,提供增长策略、转化优化与投放落地支持。
精通以下平台架构与算法体系
不是卖标准套餐,而是先判断问题出在策略、页面、投放,还是团队协同与自动化。
先看预算花在哪、线索从哪来、转化卡在哪,避免团队各做各的,最后没人能说清问题到底出在哪一环。
重排首页、服务页、落地页和表单路径,让流量有承接、页面能转化,而不是只有展示没有成交。
把广告投放、素材节奏和内容运营放到同一个目标下复盘,不再广告算广告、内容算内容、最后没人看全局 ROI。
补 CRM、线索分层、跟进自动化和岗位协同,让增长能稳定复制,而不是每次都靠人硬盯和临时救火。
这些案例都来自真实业务场景,重点不是讲故事,而是看问题怎么被拆开、怎么被解决。
匿名二手奢侈品包袋团队(北美 B 端)
目标:从“靠熟人和零散转介绍拿客户”,升级为可持续获取北美批发客户的增长系统
深圳某电子烟团队(拉美市场)
目标:从“拿不到本地稳定客户”,升级为可持续获取拉美直客与渠道商
北京某整车出口公司
目标:不再只靠展会和中间商,直接获取本地终端客户与经销线索
匿名工厂型企业(OEM / ODM)
目标:从“只有展示型官网”,升级为能承接海外询盘和筛选客户的业务网站
国内平台电商卖家
目标:从“只会做平台运营”,补齐站外内容、广告和数据闭环能力
澳洲某房产 CRM 企业
目标:通过长期合作,把内容、获客、销售转化和产品增长拉到同一条 MRR 增长路径上
匿名 Amazon 团队(家居 / 3C)
目标:从“只会平台运营”,转型为独立站 + 社媒 + 广告协同的增长团队
重构素材测试节奏、受众分层和预算分配,让广告投放不再是“凭感觉试”,而是能按阶段复盘。
按“问题 - 方案 - 证据 - CTA”重排关键页面,并把平台用户最在意的信任点补进独立站结构。
把平台之外的新客沉淀为可触达资产,建立欢迎流、弃购流和复购流,而不是一次成交后完全失联。
多数团队的问题,不是单个平台做得差,而是网站、内容、投放和销售跟进没有真正连起来。
在预算已经开始跑的前提下,我更关注每一分投入是否能被追踪、复盘,并最终转成可验证的业务结果。
把真实业务中的打法、避坑、流程沉淀为可复用文章,持续更新。
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