我要是不说facebook,你们是不是都忘了我干玩意来着?
投放技术的场景:
用在特定的节日:例如每年的Q4旺季,母亲节,母亲节,超级碗等爆发性节日的独立站。
一、 核心架构:ABO+ 多素材
我们上来就用老方法,直接ABO(广告组预算),因为CBO不可控,所以就不用CBO了。
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结构化设置
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层级关系:1个广告系列(ABO) -> 1个广告组 -> 多个Ads,素材可以使用3-5个。
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素材归类:划重点!在每一个具体的Ad(广告)中,有3-5素材,但这3-5个素材必须服务于同一个营销方向,绝不混合不同视角的素材。
下面会有简单理解。
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营销方向测试的拆分
以卖运动鞋为例(我还是忘不了鞋子),不同的广告(Ad)会有不同的消费心理预期:
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Ad 1(健身):内含3-5个展示举重、健身房训练场景的素材。
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Ad 2(跑步):内含3-5个展示户外慢跑、田径训练的素材。
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Ad 3(日常舒适):针对年龄偏大的受众,素材侧重于日常步行、鞋底支撑与穿着舒适度。
这种按方向将素材分组的策略(通常测试5-10个角度),
能够让广告系统在特定的受众痛点中寻找转化。
二、 预算设置逻辑
关于“单日预算设置多少最合适”,有太多人问我了。但是!脱离客单价谈预算缺乏逻辑支撑。
预算与客单价的锚定效应
该架构提出了一条基础经验法则:单日预算应设置为产品售价的30%至50%。
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如果产品售价为100美元,单日预算应设置在30-50美元之间。
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如果产品售价为300美元,单日预算若仅设置为10美元,系统将需要好多天才能积累到一次转化,
导致广告组无法跑出冷启动期。
核心目标是:
设置的单日预算,必须在逻辑上足以支撑每天至少产生1个订单。
只有持续的转化数据回传,算法才能进行有效优化。
三、 受众定位:
在现在的逻辑里,我们一直都在说通投,不要给太多的人群标签。
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账户成熟度与国家体量的差异
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新账户 + 大体量国家(如美国):
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面对上亿的受众池,如果你是新户,没有累计的pixel数据,算法如同大海捞针。
前期往往伴随着极度不稳定的表现和预算的低效消耗。
在这种情况下,兴趣定位能够为算法一个基准的方向,表现通常优于通投。
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小体量国家(韩国,日本等):
人群小,算法即使在缺乏数据的情况下也能较快地识别出潜在买家,此时通投生效的速度会快得多。
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落地的测试方式
其实素材本身就是你的人群定位了。
简单理解:今天发美女,那来的就是和美女感兴趣的,明天发帅哥,那就是对帅哥感兴趣的。
但是如果你预算有限,无止境的烧钱测试素材,其实谁都顶不住。
所以测试路径是:
优先给预算跑通投 -> 如果表现拉胯,果断转向兴趣定位 -> 随着账户数据积累,再次穿插通投测试。
通投是最终的目标,但是中间会标签来加速人群兴趣。
四、 扩量策略:何时扩,怎么扩?
大部分人都死在这里呢,导致ROAS下降,开始崩盘+亏钱。
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扩量的绝对前提:充足的利润空间
“略有盈利”绝不是扩量的信号。
假设产品的盈亏平衡点是1.6,当前广告跑出的ROAS是1.8。
如果此时扩量,ROAS可能会迅速下滑至1.7、1.5,直接导致亏损。
所以: 只有当实际ROAS远高于盈亏平衡点(例如盈亏平衡1.6,实际ROAS达到3.0)时,
你才能顶得住扩量之后有可能的崩盘。
同时,需要观察至少4天以上的稳定性,
爆单不重要,重要的是你能稳定的持续放量,不要因为突然的爆单,就直接放量。
简单的扩量方式:
当一个50美元/天的系列跑的很好,直接原样复制,
并将新细类的预算设定为80-100美元,
让两组同时跑。
如果ROAS依然达标,则继续复制之前上面的方式。
同时,如果我们之前提到的【营销素材方向】,有某一个连续几天都特别好,那就需要单独拉出来,给他单独一个细类来跑。(单独给他搞一个尖子班,看他能不能考上清华)
五、 受众重叠,素材疲劳
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受众重叠:
如果你投的是过亿人群的国家(美国),在日消耗3万美金之前,其实不太可能出现受众重叠。
所以,无论你开多少个广告组,就算是同一个素材,重叠的概率都微乎其微。
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素材疲劳
复制扩量法很简单是吧? 我们都是懒人,不想搞那么复杂,也不想做素材。
但素材是有生命周期的!
如果不继续更新素材,广告会崩的。
逻辑:不断测试新素材和新角度。我在之前的文章里写过,可以看看。
备注:新素材,放到新的广告系列里测试。
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成本控制帽
这个名字是从老外学来的,没找到适合的翻译。
本质就是:市场的购买力存在不可预测的爆发日。
所有给所有的系列,添加预算,但在整体大盘转化率飙升的特定日期(黑五,圣诞节等等),
系统会自动触及并吞下这部分流量红利。
六、常见Q&A
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关于兴趣词叠加
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提问:使用兴趣定位时,是每个兴趣单独建组,还是合并在一起?如何判断并关停拉胯的广告?
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由于一个广告组里,有不同的营销方向,所以系统会自动分配。如果系统把大量预算自动分配给不转化的广告,并且消耗达到产品单价的2倍(之前也说过),那就关掉。
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受众重叠与CPA飙升原因
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跑着跑着就拉胯了,本质就是素材不行了,频繁的换素材,同一个营销方向的同类型素材。
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